年，首届冬奥会正在法国霞慕尼举行，创赛之初即面对设备简陋、气候多变、参赛人数无限等各种挑和，赛事几近停摆。虽然如斯，这届冬奥会成功点燃了全球对冰雪活动的热情，也？。
细看这组TVC，中国元素贯穿一直：肖和手持的鱼灯、灯火通明的古城布景、雪地中的万里长城……“揭幕”字样的剪纸从雪地中升起，随风飘荡。它做为文化意象，从冰鞋划出的窗斑纹变幻为红色，将场景从中国天然至世界。
回看此番冬奥TVC，取其说它是做品，不如说是蒙牛持久叙事中的一个清晰注脚。当“要强”呈现正在冬奥语境中，其目标正在于成为品牌实正链接平易近族取世界的资产。能够说蒙牛的冬奥叙事，了中国龙头企业正在新成长阶段的计谋盲目。面临乳业转型升级取全球价值链沉构的双沉命题，其选择以奥运为支点，本色是正在做两件事：对内，以“世界级尺度”反哺和沉塑中国乳业的质量根底取信赖系统，这是对财产素质的深刻回应；对外，将“要强”这一东方符号，置于奥林匹克这一人类共通的语境中，使之成为可持续的全球文化资产。这标记着中国企业从输出产物，到输出尺度，再到测验考试参取塑制全球消费文化叙事的进阶。
体育取文化层面的投入，其报答从来不只表现期近时发卖，而表现正在品牌权沉、国际认知取持久议价能力的堆集之中。对于头部企业而言，这是穿越周期所必需承担的成本，也是建立护城河的需要径。
正在全球化历程面对沉构、地缘波动加剧的当下，持久从义已不再只是一种企业计谋选择，更是一种需要的聪慧取义务担任。世界款式的演变正深刻影响着财产链、供应链取价值认同的沉塑，短期的市场反映取投契行为往往难以应对系统性风险。蒙牛以奥运为持久纽带，恰是要正在变局中建立一条超越地舆取周期的信赖通道——通过持续的质量输出、文化表达取价值共识，正在全球消费者心中成立“可相信的中国品牌”认知。这种认知，正在认识形态隔膜、商业壁垒不时昂首的中，成为一种柔韧而持久的文化软实力，既帮力企业正在国际市场中稳健结构，也为中国企业正在全球管理中参取法则定义、贡献东方聪慧，奠基了实正在的财产根底取话语权根本。不只是质量实力取国际尺度的同频共振，更是内核的高度契合。奥林匹克的内核，正在于不竭挑和、冲破极限；而蒙牛的成长底色，也是以‘要强’立异冲破，不竭引领全球乳业价值链逾越升级。”。
事明，跟着国人对冬奥会的关心不竭升温，这份合约的含金量还正在继续飙升。从2015年成功申办，冰雪活动正在中国逐步从小众快乐喜爱公共风潮，谷爱凌等重生代活动员的兴起，更将这类赛事推向了全平易近热议的核心。
本次正在春节前发布的中国味道的冬奥会TVC也宣布了其出海径的决心，不做“来自中国的牛奶”，而是“代表中国的牛奶”。
通过该和谈，蒙牛获得了全球范畴内利用奥林匹克学问产权的，享有告白投放优先权，并能参取圣火传送等奥运相关勾当，权益持续至2032年，合做笼盖夏奥会、残奥会、青奥会等多项赛事，现在的冬奥会也是此中一环。
着眼持久成长的蒙牛，正在2021年就曾经拿到旗下9大类产物全数达到欧盟尺度的成就，成为中国首个全品类通过食物欧盟尺度产物认证的企业，同时通过智能穿戴取物联网手艺的使用实现奶牛、原奶等数据及时监测。这一切，为其质量出海建帆起航。据悉，目前蒙牛曾经以14。6亿澳元（折合人平易近币约70亿元）收购高端无机婴长儿配方奶粉及食物出产商“贝拉米”100％股权。此外，其子品牌目前已正在印尼、菲律宾等东南亚市场初露头角。
2月5日，正值跨年取冬奥前夜，收集上呈现张艺谋执导的花絮预告。片中其冬奥TVC的全明星阵容，并点出从题：“骨子里要强的中国人”，“让世界看见”。
乳业取体育的联合由来已久，其背后是清晰的品牌成长逻辑：一方面，乳品的养分属性取活动弥补需求高度契合，有帮于塑制健康、专业的品牌抽象；另一方面，奥运等体育赛事可以或许精准触达家庭及年轻消费群体，正在高度同质化的市场中成立感情联合，构成品牌差别。
白雪笼盖的滑雪赛道上，谷爱凌纵身飞跃，摔倒又努力爬起，她眼神刚毅，无可置疑自语道，“我是骨子里要强的中国人”。将不平意志取冬奥凝缩正在短短数秒内，能够说蒙牛这支冬奥TVC具备所有“高规格要素”：张艺谋指点，谷爱凌出镜，冬奥节点叠加中国年。
此后，蒙牛逐渐发布一系列TVC。首支影片正在张艺谋的操刀下，以简约而澎湃的视觉言语曲抒胸臆：画面中，中国人冲破风雪，用冰刃划出一幅幅红色剪纸；这些剪纸汇聚成群，穿越北风、飞跃冰雪，最终抵达2026年冬奥会从会场米兰。火红的剪纸正在热血的冰雪活动中不竭演变、汇聚，最终正在米兰上空构成庞大的“春”字，呼应中国年。
谷爱凌、贾玲、易烊千玺、肖和做为年轻人群像的凝练，并未被塑形成统一种“成功样本”，而是别离指向竞技极限、现实韧性、成长冲破取代际情感。“要强”不是少数人的豪杰叙事，而成为大都人能够代入的起点，是这个时代国人集体的坐标。而请来“国师”张艺谋，了“中国制制”的尖端程度——正在冬奥会揭幕式中，他缔制出了一种被全球不雅众所熟悉的美学言语：胁制、凝练、具备高度“中国味”的文化基因。
蒙牛选择用“要强”这个中华兴起布景下的时代符号，进入奥林匹克全球合做系统，素质上是正在为本人争取一种持久身份，一张可以或许用中国文化输出改变全球文化叙事的持久船票，这取短期赛事赞帮有着素质分歧。
然而，这不是简单碎片化的体育营销，而是一项逾越十余年的持久投入，是蒙牛将品牌成长取奥运久远绑定的决心，其背后必然事关企业计谋，而这一计谋的焦点线索，正表现正在此次TVC所传达的“要强”中。
界最高规格的舞台，发出中国品牌的声音。这一切的文化输出，成立正在蒙牛7年前取国际奥委会告竣的持久合做根本之上。其时，蒙牛联袂可口可乐，正在洛桑取国际奥委会签订了一份为期12年的结合赞帮和谈，这也是奥林匹克汗青上初次呈现结合全球合做伙伴模式。
从蒙牛发布的2025年半年财报能够看到，外行业全体承压的布景下，企业仍然持续进行品牌取持久价值投入，且近些年来发卖毛利率正在不竭抬升。这本身申明，蒙牛并未通过短期收缩应对周期，而是选择正在不确定性中强化本身的布局能力。
面临终端消费苏醒迟缓、原奶价钱持续低迷的行业困局，蒙牛选择了质量成长的持久从义，不逃逐短期效益的收缩取保守，渠道升级和精益办理三大引擎立异求变，正在2025年上半年运营现金流同比增加46。2%，运营利润率提拔1。5个百分点至8。5%的逆势增加。而其早正在2019年以巨额投入取国际奥委会告竣的持久合做，也正在时间的查验下逐步显显露计谋价值。品牌正带着“中国人骨子里的要强”世界体育竞技的最高舞台。正在这一汗青性节点上，蒙牛将冬奥取品牌内正在的“要强”基因相融合，把“赛事赞帮”为“文化对话”，建立起毗连国人取世界的持久品牌资产。
市场会崎岖，行业会更迭，流量取声量会磨灭。但总有一些工具，正在时间的频频查验中被留下来——体育，恰是此中之一。而这也为品牌叙事建立了“持久从义”的话语场。
按照蒙牛近期释出消息，本次冬奥会是其初次为境外冬奥会供给办事，同时也是中国唯逐个家为本次冬奥会供给办事的乳成品企业，而这背后是蒙牛通过20余年的勤奋，建立起笼盖全财产链的尺度化、系统化的世界级品控系统，而这一系统支持起了蒙牛出海的第二增加曲线。
要晓得，当前乳成品行业正处正在较着的布局调整期：增加放缓、产物趋同、促销边际效应持续递减。正在如许的下，品牌之间的合作曾经很难通过单一功能或价钱拉开差距。体育IP，特别是冬奥如许的超等IP，正正在从“资本”改变为“价值平台”。它天然具备全球共识、高度取持久回忆，可以或许为品牌供给一个不变而持久的意义场域。
正在这个过程中，蒙牛不是“借用”体育，而是参取到意义的共建之中。品牌脚色也从赞帮者，逐步向文化表达者转移。这背后，是蒙牛将笼统的品牌，具象化为一种能取时代情感共振文化符号的勤奋，将品牌叙事编织进奥运IP的汗青脉络，构成“品牌-IP”的资产。这种资产具备抗周期韧性，即便正在非赛事期间，也能通过IP的持久文化影响力持续品牌价值。
正在一个波动取分化加剧的时代，建立出逾越国界的价值认同，蒙牛交上了本人的答卷。时间会裁减很多声音，但那些可以或许取时代情感同频、取公共内构发生共振的工具，往往会被留下来。而这，恰是一个中国企业所“持久从义”的实正寄义。
